Dieses Buch analysiert vor dem Hintergrund der aktuellen Anforderungen an eine erfolgreiche Unternehmens-IT die möglichen Beiträge, die Frameworks - und insbesondere COBIT - hier leisten können. Diese werden hinsichtlich ihres Abdeckungsgrades, ihrer Praxisrelevanz, ihres Beitrages zur Effizienzsteigerung und weiterer Kriterien diskutiert und bewertet. Zudem wird auf die veränderten Anforderungen eingegangen, die sich Informatiker stellen müssen, die im IT-Management tätig werden.
Corporate Governance und damit auch IT Governance gewinnt immer mehr an Bedeutung. Das Cobit-Framework des IT Governance Institutes gilt weltweit als der IT Governance Standard. Dabei ist COBIT die Abkürzung für "Control Objectives for Information and related Technology"."COBIT kompakt und verständlich" führt Sie schnell und übersichtlich in die Welt von COBIT ein. Sie lernen die Ursprünge des Frameworks kennen und können dieses in die Vielzahl vorhandener Modelle einordnen. Die Prozessstruktur wird im Detail erläutert und die dazu gehörenden Kontrollziele vorgestellt und diskutiert. Damit werden Sie befähigt die Prozesse in einer realen IT-Organisation einzuordnen und einzuschätzen. "COBIT kompakt und verständlich" unterstützt Sie mit entsprechenden Implementierungshinweisen unter anderem auch bei der Initialisierung eines COBIT-Einführungsprojektes.
This pocket guide is the first result of a project that was started by ISACA-NL Chapter, ITSMF-NL Chapter and EXIN. The aim of this project was to develop a management instrument for IT Governance issues, in such a way that it would fit current standards for CIO's and IT managers, like ITIL, common ISO quality and security standards, and the Balanced Scorecard. The structure of the project was based upon several other initiatives in the IT market, that were successfully run for ITSMF, EXIN and others, concerning various management instruments. We think this pocket guide will be a valuable asset for CIO's and IT managers, in developing more grip on their IT organisation's performance, helping them to get in control.